2013年，公司全面导入卓越绩效管理模式，按照卓越绩效理念和方法，以问题为导向，开展系统诊断、动态评价、整合优化、持续改进，首次申报卫辉市长质量奖，即获得“卫辉市市长质量奖”奖项。在此基础上，全公司上下对外部评审专家诊断出的改进机会认真梳理，系统改进，进一步提升内部管理水平，推进卓越绩效体系持续完善升级。于2015年成功申报“新乡市市长质量奖”，再次获得奖项。近几年来，公司从未间断对卓越绩效管理的学习。

进入5月份以来，公司邀请多年从事质量管理工作的刘琴华老师来公司进行卓越绩效管理培训，公司高层领导及行政管理人员参加了培训学习。刘老师在培训中通过具体事例对2012版卓越绩效评价准则进行了详细解读。公司各部门负责人结合刘老师培训内容，对照分析本部门有待改进与提高的事项。为了检验此项培训的实际效果，公司组织于7月13日下午进行考试。参与培训人员全员参加，认真备考，普遍取得了不错的成绩。

卓越绩效管理作为一种以结果导向、以战略为核心的全过程管理，拥有一套细化、量化、可比较的评价系统，是先进的管理思想、管理方法论和管理工具的完美结合。国际上有包括波多里奇奖在内的三个主要奖项用于对卓越绩效管理效能的评价，获得这些奖项不仅是对企业管理成效的肯定，而且能显著提升企业的国际声誉和公众认可度。在我国，政府质量奖是企业经营质量方面的最高奖项，是中国经营管理最好的公司的重要标志，主要分为中国质量奖、省长质量奖和市长质量奖等级别。公司今年继续加强对卓越绩效管理的学习，并将持续改进，为申报河南省省长质量奖做准备。此次培训的开展将为公司卓越绩效管理的导入提供更有针对性、更为系统的知识储备和更有力的人力资源支持。